米兰在线官网:宁江山川目视化管理手册样本

来源：米兰在线官网    发布时间：2025-11-04 05:20:21

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  宁江山川公司可视化管理手册（第一版）-7-27审定：审核：编制单位：可视化管理手册目录一、可视化管理概述…………………2二、管理看板可视化原则…………4三、现场定置管理可视化原则……………………9四、工具工装可视化标记…………12五、安全警示可视化标记…………16六、能源管道可视化原则…………22七、设备电器可视化原则…………23八、办公部门可视化原则…………38九、其她可视化工具原则……………46一、可视化管理概述概要可视化管理以公司内一切看得见摸得着物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、原则化。通过形象直观、色彩适当各种视觉感知信息来组织现场范畴内各项管理活动，并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及办法来实现管理可视化，使员工能及时有效地发现问题，达到提高劳动生产率和产品质量目。定义可视化管理是指整顿、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）可以感知现场现物正常与异常状态办法。可视化管理是用眼睛观测管理，体现了积极性和故意识性。可视化管理也称为一目了然管理。目明确告知应当做什么，做到初期发现异常状况，使检查有效。防止人为失误或漏掉，并从始至终维持正常状态；通过视觉，使问题点和挥霍现象容易暴露，事先防止和消除各类隐患和挥霍。原则视觉化：彻底标示、标示。进行色彩管理；透明化：将需要看到被遮隐地方显露出来，状况也如此；界限化：即标示管理界限，标示正常与异常定量界限，使之一目了然。作用想要管理地方一目了然；易知正常与否，且谁都能指出；从远处就能辨认出正常与异常；任何人使用都同样以便；任何人都容易遵守，容易更改；有助于把作业场合变得明亮、整洁；有助于维持安全、高兴环境；营造员工和顾客满意场合。范畴人行动；厂房、办公室状态、名字、用途、使用或联系办法；设备、装备状态；材料及备品良/不良、数量、位置、品名、用途；器工具良/不良、数量、位置、品名、用途、用法；制造办法、条件原则；生产进行状态、显示看板；文献保管取那办法；其她情报/管理信息。道具油漆、胶带、看板、颜色；文字、数字、线条、箭头；一览表、图表、照片、风车；感温纸、灯信号、有声信号；特殊设施、FOLL-PROOF傻瓜装置等。二、管理看板可视化原则2.1、SPS管理看板是可视化工厂建设惯用工具重要涉及工厂看板和班组看板，它们分别显示工厂和班组各类与生产管理关于信息。工厂管理看板目：对工厂在安全、质量、交付、成本等方面数据指标进行记录，使任何人都可以及时掌握管理现在的状况和必要情报，从而能够迅速制定并实行应对办法。

  对象：各生产工厂。原则：1．管理看板内容涉及：工厂简介、组织机构、先进员工及工厂各类告示;重要涉及工厂对安全(S)、质量(Q)、产品交付(D)、成本(C)、士气(M)、环境(E)、持续改进(I)等七个方面控制内容，以月度推移形式展示。2．规格：长宽比例为3：1。3．放置位置：设立在车间重要通道旁，采用支撑架固定。各类指标图形及看板图样如下：CCPS（CHINACHANGANPRODUCTIONSYSTEM，代表中华人民共和国长安精益生产体系）标记模板：管理看板涉及7类指标图形：班组管理看板目：依照车间分解指标，选取适当指标和工具进行记录显示，使班组明确重要目的和指标执行状况，调度员工积极参加班组寻常事务管理。对象：各生产工厂。原则：1．管理看板内容涉及：告示栏、班构成员（涉及班组五大员）、考勤表;重要涉及了安全(S)、质量(Q)、产品交付(D)、成本(C)、士气(M)、环境(E)等六个方面控制内容，以月度推移形式展示。2．规格：长宽比例为2：1。3．放置位置：设立在车间重要通道旁，采用支撑架固定。各类指标图形及看板图样如下：2.2生产线各类标示牌、工艺悬挂文献可视化管理目直观反映各生产线功能，工序顺序，工艺规定、原则作业规定等，规范生产线标记牌、工艺悬挂文献管理。对象各生产线．各单位依照各生产线规定，制定出适合各自《生产线标记牌、工艺悬挂文献悬挂方案》。2．方案规定：提成质量技术文献、设备管理文献、精益管理文献，分别给出各自位置和示例照片;文献形式，所有规定塑封;悬挂整洁，不杂乱，同步要以便员工眼观及拿放;制定后经有关部门审核，固化原则。3．制定方案要随生产线调节、工艺调节等变化而一直在改进。案例：2.3、产品揭示/分析台标示办法目设不合格品曝光台、首件确诊点，便于合格品与残次品区别，理解每个不良发生因素，杜绝同样问题重复发生，强化现场品质管理。对象各生产线．制作管理看板，内容涉及： 不合格品曝光台、首件确认点及有关道具，如图所示。2．规格：长宽据产品大小不同而定。3．设立在每个班组生产线、红牌标示办法目为进一步巩固和提高精益生产线改进成果，提升员工改进自觉性和改进意识，对现场检查中发现不符合精益生产规定现象悬挂红牌，督促有关部门和负责人及时整治。对象合用于公司已完毕改造精益生产线．制作问题揭示票，版面为红底黑字，因而称为“红牌”，如图所示。2．规格：长160mm×宽120mm，材质：普通厚纸，无塑光，易书写。3．张贴或悬挂在不符合规定物品上或场合内引人注目地方。案例三、现场定置管理可视化原则3.1零部件放置区域标示办法目明确规划材料摆放区域，保证零件定点放置，缩短查找时间，提高物流效率。对象各种暂时存储、固定存储零部件、材料、半成品、完毕品。原则1．在零部件放置区域前面地面贴上零部件名称，或者刷漆。2．设立货店，规格由各部门统一尺寸，材料；泡沫板或万通板。案例3.2半成品区标示办法目对生产现场合格品、不合格品及其专用托架在区域线内来管理，使合格品与不合格品（不良品、废品）易于区别，避免混料或拿错。对象生产现场内所有合格品、半成品、不合格品及托架。原则1．涂刷封闭油漆线条或粘贴颜色胶带，进行前先测地去除灰尘和油污。2．线．已完毕合格品用绿色（单仓库区域普通使用黄色）。4．不合格品（不良品、废品）用红色。5．待检查品用黄色。图解：案例3.3物品原位置标示办法目对所有也许移动物品标示原位置，保证物物有归处，使整顿成为习惯化。对象所有也许移动物品（如：工具台、各种柜、搬运车、台钻、垃圾箱等），但不涉及固定机械设备和建筑。原则1．固定物品区域（指物品堆放区等），标示办法：线mm；线形：封闭实线形：封闭实线．半固定物品（指桌子，保管台，备品等），标示办法：线mm；线形：四角定位线或封闭虚线．随时移动物（指搬运车、搬运工具等）标示。4．等待修理物标示办法：红色虚线．等待检查物标示办法：黄色虚线．非正常物品（指不良品、废弃品等）标示办法：红色实线暂时占道标示办法目对暂时占道物品位置做标示。对象所有也许移动物品。原则1．在暂时占道物品前面放置标示牌。2．规格：长300mm×宽200mm白底红字。四、工装及工具可视化标记4.1工装及工装柜标示办法目明确工装放置位置，以便工装取放及缩短查找时间，提升工作效率。对象各种工装、工装柜。原则：1、制作工装陈列柜标示牌，蓝色刷漆，2、定置各类、各个工装位置区域。2、在工装柜右侧附工装清单图（应塑封），清单图能清晰明了地表达出工装位置，并标明管理者。3、在每个工具位置上贴标签，规格：长70mm×4.2普通工具标示办法目明确工具放置位置，保证工具安全保管数量，以便工具取用及缩短查找时间，提升工作效率。对象各种工具、器材类。原则1．制作工具陈列柜，并在存储工具位置上面上它形状（形迹管理）。2．在工具箱右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。3．在每个工具位置上贴标签，规格：长70mm×宽20mm图解案例4.3清扫工具保管标示办法目明确清扫工具放置位置，进行集中管理及以便取用，缩短查找时间，避免乱丢乱放现象，提升工作效率。对象各种清扫用扫把、拖布等。原则1．基本清扫工具保管原则是离地吊挂管理。2．制作适合竖立式保管架。3．在保管架上面标明管理者（规格：长400mm×宽150mm）。图解4.4搬运工具标示办法目明确搬运工具存储场合，使用部门及管理责任者等，容易发现移动类工具所属，避免拿错或丢失现象，能够大大减少移动类工具无人管理现象。对象一切移动类工具或架台车，如液压叉车、自制小车、搬运货架、小型电动车、维修小车。原则1．现状板规格：长110mm×宽60mm图解案例4.5物流周转盛具标记牌目明确周转车内所装产品品名、装容量及流向，避免拿错或丢失现象，能够大大减少移动类工具无人管理现象。对象物流部及有关使用工厂原则1．现状板规格：规格如图，深蓝色印刷。图例：五、安全警示可视化原则5.1消防设施位置标示办法目明确标示消防设施位置，消防设施固定化，减少不必要移动，减少在发生火灾或紧急状况时因寻找而导致时间上挥霍。对象所有消防栓、灭火器、其她消防设施。原则1．在配备消防设施前面画隔离区域（红色油漆，宽度50mm）。2．制作消防设施标示牌，悬挂或张贴在显而易见地方。3．规格：长300mm×宽120mm×3t。4．正面印刷“灭火器”或“消防栓”红色字。5．材料：防火材料为佳。图解案例5.2墙角墩柱标示办法目为了使人在出入时注意安全，给危险区域做安全标示，避免碰撞发生机械、建筑和人身遭受到了损害或伤害危险事故。对象门框、柱子、墙角；阶梯安全扶手；凸出建筑物；坑道周边；其她有危险地方。原则1．在坑道四周加装防护栏（高度在1.15m以上），在难以涂色部位，可以悬挂或贴附危险区域标示牌。2．标示在地面、柱子、墙面等。3．黄色线．普通为整体涂刷，如仅为边沿涂刷时，线．黄色黑线．在需要非常批示地方要标示引导线通道上方障碍物高度标示办法目道路上方有障碍物时，把障碍物与地面高度标示出来，供运送部门参照，提示能通过最大高度，避免出现重大破坏性事故。对象道路上方各种管、线道路上天桥、隧道；有车辆通过门。原则1．在道路上部障碍物下边沿中央部位设立限高标志，并且两面都要设立。2．用玻璃胶张贴牢固。3．规格：长450mm×宽150mm。4．必要时设立防撞护栏，并把限高标志悬挂其下面。案例5.4保护性指令标示办法目在必要穿着或设立保护用品地方悬挂相应指令标志牌，目是提示使用保护性用品，防止放生工业意外，保证安全。对象化学用品、有毒物品保管及使用场合、有放射性或飞散物质场合、有高空坠落场合、有潜在危险场合。原则1．制作长方形标示牌子，明保证护性指令内容及图案（如图事例）。2．在必要穿着或设立保护用品地方悬挂相应指令标志牌。3．规格：长250mm×宽300mm。4．材料：PC单面蓝色印刷。图解5.5警示性标示办法目在必要穿着或设立保护用品地方悬挂相应指令标志牌，目是提示使用保护性用品，防止放生工业意外，保证安全。对象化学用品、有毒物品保管及使用场合、有放射性或飞散物质场合、有高空坠落场合、有潜在危险场合。原则1．制作长方形标示牌子，明保证护性指令内容及图案（如图事例）。2．在必要穿着或设立保护用品地方悬挂相应指令标志牌。3．规格：长250mm×宽300mm。4．材料：PC或铝，单面印刷，黑色图案，黄色衬底。图解5.6消防提示性标示办法目为保证安全，给消防设施和通道悬挂或张贴相应消防提示标志，提示消防通道所在，并在发生火灾或紧急状况时提示使用。对象消防通道、消防门、紧急出口、消防报警按钮等设施。原则1．制作长方形标示牌子，明确消防内容及图案（如图事例）。2．消防标志牌应悬挂或张贴在显眼地方。3．规格：长500mm×宽300mm。4．材料：PC或铝，单面印刷，绿色图案。图解案例5.7禁令性标示办法目为保证安全，在特殊地方悬挂相应禁止标志牌，杜绝不安全行为发生。对象存在危险隐患，需要绝对禁止某种行为地方。原则1．制作长方形标示牌子，明确禁止内容及图案（如图事例）。2．禁止标志牌应悬挂或张贴在显眼地方。3．规格：长250mm×宽300mm。4．材料：PC或铝，单面印刷，外围和斜杠位红色。六、能源管道可视化原则6.1动力管道颜色序号管理介质区别颜色备注底环1蒸汽银白应为保温材料颜色2压缩空气(低压)淡蓝3压缩空气(高压)淡蓝黄4通风浅灰5自来水蓝水管应为绿色，但本次安装材料为蓝色塑料管，因此使用此颜色6循环进水蓝黄7循环回水蓝红8废水黑9雨水白白色塑料管10天然气棕11电源线灰阐明：色环是为了区别同一介质不同用途管理所设，色环宽度为50mm，直段管理色环间距≤5米。七、设备电器可视化原则7.1螺栓、螺母松紧状态标示办法目能够理解螺栓、螺母松紧状态，防止设备事故发生。对象风机、马达、泵等旋转振动体螺母（地脚螺钉）、螺栓旋转部位等。原则需要做标示螺栓、螺母：螺栓、螺母松脱，引起使用部位脱落破损；螺栓、螺母松脱，引起机械振动，导致加工不良；螺栓、螺母松脱，引起容纳物泄露，导致安全问题及对环境造成污染。标示（划线）顺序：清除螺栓、螺母及周边灰尘油污；锁紧螺栓、螺母至紧固状态；划线；当线被破坏或颜色看不清再按前三步顺序进行划线、划线办法使用红色油漆来标示；标示线mm，详细宽度依照螺栓、螺母大小而定。图解实际案例松动早懂得松动早懂得7.2空调风口标示办法目一眼看出空调等与否正常运作，提高检查效率。对象空调风口、电机散热口、控制柜散热口。原则制作红色飘带，如图所示。规格：长100mm×宽10mm张贴时要统一方向、统一位置。也能够正常的使用简易小电扇。图解100 7.3管道颜色标示办法目对管道进行可视化，可以预知管道内流体名称，预知管道危险性，防止事故发生，提高管道维护效率。对象公司所有管道，涉及气体和液体管理。原则方案1：所有管道涂刷成一种颜色（参照前面颜色样本）。例如，氧气管道全体涂刷成天蓝色。方案2：近阀门处油漆或粘贴3条色带（参照前面颜色样本），规格：宽度30mm，间隔30mm。例如，煤气管道近阀门处油漆或粘贴3条黄色带（如下图）。图解3030307.4管道流向标示办法目使排管流向名、流动方向、压力等可以可视化。可以预知管道危险性，提高管道维护效率。对象公司所有管道，涉及气体和液体管道。原则制作不干胶标签，标签上箭头颜色为流体原则色样（参照前面颜色原则），例如，自来水管道标签（如下图）。标签上标明流体名称、流向、来去地点、压力。大规格：长168mm×宽62mm；小规格长84mm×宽根据管理大小来选取使用。图解实际案例7.5物流运营方向标示办法目明确物流运营和产品去向，防止安全事故。明确工序输入输出，减少不良流出。对象所有物流线体、传送带。原则制作不干胶即时贴箭头标签，如图所示。附着在物流线体和传送带显眼地方。标签颜色：红色；材料为不干胶印刷或即时贴裁剪。标签规格：长100mm×宽25mm。间隔：300mm。图解7.6旋转体旋转方向标示办法目在旋转装置罩子上标示旋转方向、部件名、数量、提高驱动装置维修时维修效率。对象V形皮带、链条、联接器外罩。原则制作不干胶标签，规格以图示为基准（按大、社区别）。底色：黄色；箭头颜色：红色；记录栏颜色：白色。附着在安全罩前面或联接器罩侧面。皮带积极轮上端要有检查口。标示办法：标签上端标明：V型皮带，链条，联接器等规格；标签下端标明：皮带或链条根数。图解案例7.7电机旋转方向标示办法目标示电机旋转方向，防止修理之后反转，追求安全性。对象马达类、齿轮等。原则制作不干胶标签，如图所示。把马达旋转方向标签附着在防护罩上明显地方（正面）。标签颜色：红色。标签规格：长100mm×25mm图解案例7.8计量器界限范畴标示办法目任何人看到计量器指针都能及时判断设备状态正常与否，有助于发现异常及时解决。对象电流表、电压表、压力表、温度计、油量计、真空表等。原则DigitalGauge用文字标示最大值、最小值。大范畴计量器以中央为中心，以箭头符号进行标示，标示管理范畴使用颜色来区别，最大值：红色；最小值：蓝色。小范畴计量器以扇形标示，标示办法：正常范畴贴附绿色荧光胶带；需要采用对策指针最大值（上限值）用红色荧光纸贴示；需要采用对策指针最小值（下限值）用黄色荧光纸贴示；可以启动计算器原则上是把胶带直接贴在里面刻度板上，依照状况也可把胶带贴在玻璃外面；把做了标示计算器列出清单来管理，清单上要有指针正常范畴值；计算器要接受定期校正检查。7.9流量表界限标示办法目明确标示管理界限，易于判断计量器状态正常与否。对象空气流量表、气体流量表、水流量表、储油罐、其她。原则在储蓄罐及各种流量表上做界限表达。胶贴标示颜别如下：正常范畴：绿色；上限（最大值）：红色；下限（最小值）黄色。把流量及其最大值、最小值、正常值做成清单来管理。图解案例7.10扳手型阀门标示办法目明确阀门工作状态，在阀门正常工作时，易于判断阀门开关状态，防止事故发生。在施工及维修过程中，能迅速把已打开阀门关闭或把关闭阀门打开，防止误操作。对象扳手型阀门，球阀、止回阀。原则直接用文字表白“开”、“关”位置。制作开关标牌（如下图）。规格：长600mm×宽700mm。在阀颈上悬挂。图解案例7.11轮式阀门标示办法目在阀门正常工作时，易于判断阀门开关状态，防止事故发生。对象重要为各类轮式阀门。原则经常变动阀门标示办法：制作活动式开关标示，每次开关阀门时，标示牌状态应能以便地随之变化；规格：长40mm×宽60mm开：白色字；关：黄色字；移动条：黄色；材料：浅蓝色PC板。普通不变动阀门标示办法：制作常开、常闭标示；规格：长20mm×宽60mm；常开：绿色PC板，常闭：红色PC板。阀门开关标示牌应悬挂在显眼地方（阀门颈项上）。图解案例7.12检查部位标示办法目明确标示需要检查部位，保证检查精确无漏掉。对象轴承、滚轴、链条、齿轮器、传送部、其她需要定期性检查部位（劣化发生部位）。原则制作检查部位标签，如图所示（日、周、月、三种）。规格：长40mm×宽40mm，不干胶单面印刷。标签记录内容及办法：a栏：标记检查顺序代号；b栏：标记每日检查时检查时间；每周检查时检查星期；每月检查时检查日；c栏：标记检查部位。底别：每日检查：红色；每周检查：黄色；每月检查：绿色。图解7.13注油点标示办法目给设备运动部位定期加注恰当油，减少磨损，防止设备强制劣化浮现事故，达到延长设备寿命目。对象轴间、滚轴、链条、润滑装置等运动部位注油口。原则制作注油部位标签，如图所示（日、周、月三种）。规格：长50mm×宽35mm，不干胶单面印刷。标签内容：邮品名称，注油周期，负责人。标签记录内容及办法：每日给油标记给油时间（如09：30）；每周给油标记给油星期（如星期二）；每月给油标记给油日期（如每月5日）。底别每日检查：红色；每周检查：黄色；每月检查：绿色。图解案例7.14换件周期标示办法目明确标示换件周期，及时对消耗品来更换解决，防止并减少设备突发性故障。对象需要定期更换过滤器、泵体等消耗品设备或部位。原则1．制作换件标签，如图所示。2．规格：长220mm×宽160mm，红色单面印刷。3．每台设备拟定一名换件作业者。4．记录设备名称、换件品名、确认者。5．记录换件周期之后，附着在关于设备附近显眼之处。6．在换件周期旁边配之笔等记录工具，以便提示换件作业人在换件后记换件日期。7．确认者要检查并确认换件状态，并在板上签名。图解案例7.15设备调试、修理中标示办法目明确设备状态（/运营/调试/修理），防止安全事故。对象所有设备控制面板，其她必须要格外注意安全地方。原则1．制作“设备调试或修理中”现状板，如图所示。2．表达板材质：有机玻璃（2t），红色单面印刷。3．规格：长80mm×宽160mm。4．停止设备维修及检查时必要设立。5．维修及检查时记录预想所需时间、维修检查人名字。6．标示板附着在最显眼控制面板上面。7．标示板除了记入姓名人员之外其她人绝对不可以移除。图解案例7.16标称电压标示办法目为防止因110V、220V、380V等不同电源接错而导致设备损坏。对象所有容易混淆电源插头、插座。原则1．制作不干胶电压标签，如图所示（惯用三种）。2．规格：圆形直径20mm、等边三角形边长、正方形边长20mm。3．材料：塑光纸，单面黄色底红色字印刷。4．在各插座上部及插头上附着标称电压标志。图解案例八、办公部门可视化原则8.1办公室定置图标示办法目定置办公室所有物品位置，明确管理范畴。对象所有单位办公室。原则1．制作各单位办公室定置图，如下图所示。2．规格及张贴位置：采用A4纸横向打印，各单位统一贴在房间门后正上方。3．各单位6S联系员上报各部门定置图电子版，在6S管理办公室备案；4．各单位定置图报本部门负责人审批签字，方可粘贴；对格局发生调节办公室，定置图及时修改，按照流程报部门负责人审批，并向6S管理推动办公室上报新定置图备案。图解：8.2电话机原位置标示办法目指定电话机位置，培养将物品放回原位习惯；明确本手机号，以便电话转接，节约电话时间。对象所有办公室和生产现场直接电话机、内线．制作电话原位置标签，如下图所示。2．规格：长80mm×宽80mm，用双面胶粘贴于桌面3．贴标签时，位置部门要统一，要对称美观。4．原位标签贴在放置电线．在电话机正面标明本机号码，本部门应统一字体。6．必要时用10mm宽胶带，在四角标示电线台历原位置表达办法目指定台历位置，培养将物品放回原位置习惯。对象桌面台历。原则1．制作长方形台历原位置标签，如下图所示。2．规格：长150mm×宽55mm，3．贴标签时，位置部门要统一，要对称美观。4．原位标签贴在放置台历位置中央。图解8.4水杯保管办法目指定水杯位置，避免水杯随意放置现象，培养将物品放回原位置习惯。对象办公和现场车间饮用水杯。原则1．制作圆形水杯原位置标签，如下图所示。2．规格：直径55mm，用双面胶粘贴于桌面。3．原位标签贴在放置水杯位置中央。4．个别保管时，位置设定在工作岗位或办公桌面，贴标签，位置部门要统一，要对称美观。5．集中保管时，位置选定在休息区域或班组容易集中地方，需要制作专门水杯架子，在水杯正面标明姓名或工号，本部门应统一字体。图解8.5办公文具保管办法目指定文具位置，避免文具随意放置现象，节约文具保管和使用数量，减少文具费用开支。对象台面文具。原则1．制作圆形文具原位置标签，如下图所示。2．规格：直径55mm，用双面胶粘贴。3．原位置标签贴在放置文具位置中央。4．个别保管时，位置设定在工作岗位或办公桌面，贴标签时，位置部门要统一，要对称美观。5．集中保管时，位置选定在办公公共区域，需要制定专门文具架子或看板，进行形迹管理。图解8.6抽屉标示办法目明确各抽屉保管物品分类，使抽屉标示明确，整洁划一。抽屉管理规范化，能节约查找物品时间，提升工作效率。对象办公桌附带抽屉，办公室移动柜抽屉，班组固定桌抽屉，小柜子抽屉。原则1．制作长方形抽屉标签。2．规格：长70mm×宽20mm，用双面胶粘贴。3．粘贴于抽屉左上角，边距各为5mm。4．抽屉使用要分类，建议：办公室移动柜第一层摆放文具、名片夹、手机号本、印章、印泥、等办公用品，第二层摆放文献资料，第三层摆放个人物品。5．抽屉使用要分类，建议：班组固定柜第一层中间大抽屉摆放文具、名片夹、手机号本、印章、印泥、等办公用品，第一、二层摆放文献资料，第三层摆放个人物品。图解8.7文献状态标示办法目区别待解决中、已解决文献，实现文献状态可视化，以便文献递送者去拿，文献解决者能节约查找时间，提高内部业务解决效率。对象桌面放置暂时文献及其文献夹、文献架。原则1．制作长方形文献状态标签。2．规格：长100mm×宽40mm，用双面胶粘贴。3．粘贴于文献架前端（侧面）各层中部。4．两层文献架：上层放置待解决文献，下层放置已解决文献。5．三层文献架：上层放置待解决文献，中层放置解决中文献，下层放置已解决文献，可用颜别。图解8.8文献夹摆放标示办法目固定文献夹摆放位置，避免浮现文献随意放置现象，节约查找文献时间。对象所有各类文献夹、文献框。原则1．制作统一规格尺寸文献标签。2．拟定文献夹保管位置顺序。3．制作或粘贴一条斜线．不同层文献要选用不一样的颜色斜线资料柜/物品柜标示办法目明确资料柜/物品柜负责人、所属部门，从外部可以指引柜子内部重要存储物品大分类状况，节约物品查找时间，提高业务效率，同步整洁美观。对象文献柜、资料柜、物品存储柜（生产现场也合用）。原则1．制作长方形柜门标签。2．规格：长90mm×宽60mm，用双面胶粘贴。3．粘贴于柜门左上角，边距各为5mm。4．标签上字要统一打印，或各部门由同一人用油性笔正楷书写。图解：如8.9参照资料标示办法目明确参照资料保管检索办法，节约查阅时间，能够大大减少丢失现象。对象各类文献资料、参照资料、技术阐明书、期刊、广告类。原则1．制作或到文具店买统一标签。2．在资料下边距离20mm处粘贴标签。3．在保管柜左侧张贴资料一览表（内容涉及：序号、资料明、保管位置、备注）。8.10管理负责人标示办法目明确电扇、椅子等物品管理责任者、所属部门，倡导物物有人管，事事有责任管理氛围。对象办公椅、电脑主机、打印机、传真机、复印机、饮水机、电扇、控制柜、空调器、仪表仪器、其她小件电器。原则1．制作长方形负责人标签，如下图所示。2．规格，长90mm×宽60mm，用双面胶粘贴。3．在相应栏上记录管理负责人姓名、所属部门和品名。4．管理负责人标签贴在物品显现位置。5．也可先清洁后在对象正面左上角，上、左边距5mm。图解8.11报纸架标示办法目固定报纸摆放位置，避免报纸随意放置现象，节约查阅报纸时间。对象各类报纸及其保管架。原则1．制作椭圆形标签，标明报纸名称，规格：长40mm×宽20mm。2．对报纸进行编号，1、2、3……，使用不相同颜别报纸种类，如人民日报：红色。3．在报纸夹河报纸架相应地方标示相似颜色标签。4．在报纸架上张贴管理负责人标签。九、其她可视化工具原则其她可视化工具重要类别及用途如下：1、公示栏：发布信息；2、标语牌（或条幅）：宣传精益生产理念;3、展板：各要素模块工作内容展示等。原则：工厂制作看板可依照实际要进行设计选用，但详细尺寸及样式须上报形象塑造及行为规范要素小组审核批准。并加印党委工作部监制，以便备案。案例：

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